Les actifs immobiliers de La Caisse en Europe
Il y a un peu plus d’un an, les activités d’investissement immobilier ont été intégrées aux portefeuilles spécialisés de La Caisse — un virage stratégique qui continue de façonner notre approche mondiale.
En Europe, nos efforts sont dirigés par Christina Forrest, vice-présidente, Immobilier. Christina supervise nos stratégies d’investissement, nos transactions et la gestion de portefeuille sur le continent, soutenue par une équipe dédiée à la création de valeur à long terme.
Christina, peux-tu nous présenter la stratégie immobilière en Europe et son poids dans l’ensemble du portefeuille immobilier?
Notre stratégie en Europe s’articule autour de la concentration, de l’envergure et des partenariats judicieux. Nous renforçons notre engagement envers les coentreprises et les plateformes, qui nous permettent de collaborer avec des partenaires locaux de premier plan, bien implantés sur le terrain.
Nous sommes très sélectifs et investissons là où nous pouvons atteindre un volume suffisant pour générer des avantages considérables. Pour les secteurs spécialisés ou les régions où cela n’est pas possible, nous allouons environ 20 % à 30 % à des fonds spécialisés tels que Pimco Edco Fund (centres de données), qui peuvent générer un rendement supérieur à la moyenne ou permettre de gérer un niveau de risque plus élevé.
En même temps, nous rationalisons notre portefeuille en nous séparant d’actifs et de relations moins stratégiques pour renforcer notre avantage concurrentiel. Il s’agit de créer de la valeur, tout en limitant les risques de perte. Nous construisons un portefeuille plus ciblé, conçu pour offrir de la valeur à long terme à nos déposants.
Quels sont les secteurs les plus prometteurs en immobilier?
Nous nous concentrons sur les secteurs façonnés par les macro-tendances, telles que la démographie, la technologie et la reconfiguration de la chaîne d’approvisionnement. Nous favorisons les secteurs qui font preuve de résilience structurelle, c’est-à-dire ceux qui sont moins exposés à la volatilité, aux perturbations du marché ou à l’incertitude géopolitique.
C’est pourquoi nous accordons la priorité au secteur résidentiel, à la logistique, aux centres de données et à l’entreposage en libre-service. Ces secteurs répondent à des besoins structurels réels : vieillissement des populations, accélération de la transformation numérique et évolution des habitudes de consommation. Ils offrent à la fois résilience et croissance, en particulier lorsqu’ils sont abordés par le biais de plateformes évolutives et de partenariats locaux solides.
Quels sont certains des principaux actifs de notre portefeuille immobilier?
Nous investissons dans des actifs exceptionnels qui reflètent notre stratégie en action. Par exemple, Stonecutter, un immeuble de bureaux de premier plan, moderne et durable, situé dans le centre de Londres.
Notre investissement dans la société bruxelloise Cohabs nous permet d’accéder au secteur en plein essor de la colocation collaborative (coliving) partout dans le monde, grâce à un modèle d'affaires intégré et évolutif.
Nous avons également développé un portefeuille hautement performant à travers l’Europe, comprenant des actifs logistiques situés dans des centres clés, par le biais de nos plateformes PLP, Hub & Flow et URBZ Capital. Il s’agit de mesures stratégiques qui génèrent de la valeur à long terme dans des secteurs et des emplacements de choix.
