Faire fructifier l’argent de nos
L'apport de la Caisse au milieu financier québécois se mesure de bien des façons. Plus des deux tiers des 3 G$ d'opérations bancaires qu'elle effectue quotidiennement sont réalisés par des banques et des courtiers établis au Québec. De plus, la Caisse utilise, et ce depuis plusieurs années, les services de fournisseurs québécois en gestion d'actifs qui se distinguent par leurs avantages comparatifs.
Dans un autre ordre d’idée, la Caisse et son groupe Immobilier dépensent annuellement près de 550 M$ au Québec. Ce grand volume d’activités fait appel aux services de près de 2 000 fournisseurs québécois, contribuant ainsi à la création ou au maintien d’un grand nombre d’emplois au Québec, sans compter les répercussions sur le développement d’une expertise financière.
Afin d'encadrer ses achats, la Caisse s'est dotée d'une Politique en matière de contrats d'acquisition ou de location des biens et de services (PDF 317 ko). Cette politique favorise la contribution au développement économique et vise à encourager les fournisseurs québécois qui répondent aux critères de coût et de qualité recherchés.